domingo, 19 de junio de 2016

4.1.4 Elaboración de solicitud de empleo, curriculum vitae y carta de presentación.


La solicitud de empleo es uno de los 3 documentos principales que se requieren al iniciar la vida laboral. Los otros 2 son el “curriculum vitae” y la “carta de presentación”.

1.-Solicitud de empleo
Una vez que se cuenta con una reserva de aspirantes, se puede iniciar con el proceso de preselección. El formulario de solicitud de empleo es el primer paso de este proceso.

Su objetivo
Es proporcionar a la empresa información sobre los candidatos que se han obtenido a través del proceso de reclutamiento.
Incluso en los casos en que los mismos candidatos ofrecen información detallada en su curriculum vitae.

Las empresas suelen exigir que se llene un formulario de solicitud de empleo para disponer de información comparable con la que se obtiene de los otros candidatos.

Como en todos los demás aspectos el campo de la “ARH”, es esencial que el responsable del proceso de reclutamiento y selección se cerciore de que el formulario de solicitud de empleo, documento en que si mismo refleja la filosofía corporativa de la organización es escrito de acuerdo con los parámetros legales vigentes en cada país o región y de acuerdo con las políticas de la compañía.

Un formulario lleno proporciona cuatro tipos de información
1.-Es posible hacer juicios sobre cuestiones sustantivas, como si el aspirante tiene los estudios y experiencia necesaria para desempeñar el trabajo.
2.-Se pueden sacar conclusiones respecto al avance y crecimiento anteriores del aspirante, lo que es muy importante a los candidatos a gerentes.
3.-Tambien se pueden sacar conclusiones tentativas respecto a la estabilidad del aspirante, con base a su historial laboral.
4.-Talvez se puedan usar los datos de la solicitud para predecir cuales candidatos lograran el éxito en el trabajo y cuáles no.

Elementos de una solicitud de empleo

Datos personales
La mayoría de los formularios de solicitud de empleo dan inicio con un apartado en que el solicitante indica su nombre, dirección, teléfono, etcétera. Aun así la legislación del país no lo prohíben expresadamente, la mayoría de las corporaciones modernas se abstiene de inquirir aspectos como la raza, la religión o el grupo étnico. La edad del solicitante no debe constituir un factor determinante, salvo en los casos que es directamente relevante para el puesto que se va a desempeñar.
En algunos casos y tratándose de circunstancias relevantes para el puesto solicitado, la empresa puede reservarse el derecho a inquirir sobre el estado de salud y las condiciones físicas del solicitante.

Situación laboral
Determina si el solicitante se encuentra trabajando, si tiene compromisos que le impiden dar inicio inmediato a sus labores, y si está dispuesto a aceptar otros puestos disponibles es de obvia importancia para la organización. Igualmente significativo es el nivel de ingresos que la persona está obteniendo en su empresa actual, lo cual permite a la organización establecer una base para la futura negociación sobre compensación. En especial en el caso de personas adultas, un largo periodo de desempleo puede indicar que el candidato no esta familiarizado con las condiciones actuales de trabajo.

Educación y preparación académica
En la sociedad tradicional el nivel económico de los solicitantes a constituido un indicador del tipo de trabajo que obtendrá un solicitante en determinada empresa, pero la tendencia moderna es a concentrarse exclusivamente en la preparación que en forma directa contribuye al desempeño del puesto.
Los grados académicos no garantizan la eficiencia en el desempeño de ciertas funciones, pero resulta indudable, por otra parte, que la obtención de ciertos títulos, licenciaturas, maestrías, especialidades, etcétera, demuestran el potencial intelectual del solicitante.

Antecedentes laborales
Con frecuencia se pide a los solicitantes de trabajo que describan sus empleos recientes. Gracias a esta información se puede determinar si el solicitante ha cambiado sistemáticamente de trabajo en el pasado reciente, o si por el contrario se ha mantenido estable en determinada posición.

En el caso de las organizaciones en proceso de identificar personas que deseen obtener una posición permanente, las solicitudes que dotan falta de estabilidad se deben considerar con especial atención y reserva. Un largo periodo de desempeño deben también tomarse como un probable indicador de falta de estabilidad, salvo cuando existen circunstancias que explican plenamente el motivo, como una enfermedad, el servicio militar, o en el caso de una solicitante una o varios embarazos y la responsabilidad del hogar.

Si las afirmaciones del candidato no corresponden a las expectativas de los puestos que afirman haber desempeñado, es posible que el candidato haya exagerado al describir la importancia de su función, responsabilidades y nivel.

Asociaciones distintas y pasa tiempos
En el caso de solicitantes de empleo a nivel ejecutivo, las organizaciones suelen tener muy presentes que sus directivos constituyen la imagen de la empresa ante la comunidad. El hecho de que un candidato pertenezca a un club, asociación profesional o entidad deportiva puede ser fundamental en determinadas circunstancias y muestra además que el solicitante mantiene interés activo en toda una gama de áreas de interés para la compañía.
En ocasiones, determinada afición o pasatiempo puede indicar que el solicitante lograra identificarse y encajar con la organización.

Referencias
Aunque las referencias constituyen un ejemplo clásico de elemento subjetivo (y siempre presente en las técnicas tradicionales de administración de personal), revelan con frecuencia aspectos importantes del candidato. No es aconsejable dedicar demasiado tiempo a la labor de determinar la opinión que tiene sobre el solicitante personas como sus amistades cercanas a sus parientes: es de esperar que sus opiniones sean positivas.

Las referencias en ocasiones arrojan luz sobre circunstancias inciertas en la vida y la carrera profesional de un solicitante de empleo. El reclutador nunca debe desdeñar la información sólida y confiable que le permita contribuir a efectuar una decisión adecuada.

Integridad de la información
Es práctica extendida solicitar al candidato que firme la solicitud de trabajo con su puño y letra. Bajo el espacio  para la rúbrica suele aparecer  una leyenda que advierte al solicitante que cualquier inexactitud, ocultamiento o tergiversación deliberada hará nulo su contrato de trabajo.
Ejemplo de una solicitud de empleo:




2.-Curriculum vitae
Este adquiere enorme importancia para el reclutamiento externo, funciona como un catálogo o carpeta del candidato. El curriculum vitae (CV) se presenta en secciones:
1.- Los datos personales: información básica, como nombre, edad, dirección y teléfono para contacto.
2.-Los objetivos pretendidos: puesto o posición deseada.
3.-La información escolar: estudios cursados.
4.-La experiencia profesional: las empresas en las que ha trabajado y trabaja.
5.-Habilidades y calificaciones profesionales: principales puntos fuertes y competencias personales.

3.-Carta de presentación
La carta de presentación acompaña y aclara el Currículum Vitae, es una oportunidad para destacar tus cualidades y resaltar sobre todo aquellas que encajen con el perfil demandado, ofreciendo tus servicios de manera espontánea.
El principal objetivo de la carta de presentación es llamar la atención de la persona encargada del proceso de selección y causarle una buena impresión que le lleve a citarnos para una entrevista.

Existen dos tipos de cartas de presentación:
Carta de respuesta a un anuncio de empleo concreto
Acompaña a un currículum que se envía para responder a un anuncio de empleo concreto. Debe aludir necesariamente al anuncio en cuestión, señalando su referencia. Destaca por qué es interesante tu candidatura.
Carta de auto candidatura
Acompaña a un currículum que se envía a una empresa de manera espontánea, para que te tenga en cuenta en futuras selecciones. Debe constar qué te ha motivado a dirigirte a ella y qué le puedes aportar.
Si es interesante, las empresas suelen archivarlas y tenerlas en cuenta en posteriores procesos de selección.
La carta de auto candidatura debe cumplir los mismos requisitos generales de redacción y presentación que la carta de respuesta a un anuncio concreto
En algunos casos se requiere, además, de una Carta de recomendación redactada por una persona (un profesor de la universidad, un antiguo jefe…) que avale nuestras aptitudes y capacidades

La intención principal de la Carta de Presentación se explica en el primer párrafo de la misma. Desde la primera frase, tienes que captar el interés del lector, por ello, utiliza un estilo agradable, directo y dinámico, mencionando datos concretos.
En el segundo párrafo, explica las razones por las cuales has escogido esta empresa, o este sector de actividades, poniendo en evidencia la adecuación que existe entre tus capacidades, preparación y experiencia y el tipo de profesional requerido por la empresa en cuestión.

Después, iniciarás la argumentación, explicando los motivos que justifican una entrevista. Intenta emplear los términos propios del sector profesional al que te diriges. Si estás respondiendo a un anuncio publicado en prensa, utiliza los términos que aparecen en el mismo. Haz referencia a tu Curriculum vitae sin copiarlo.

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